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抄底金融危机美克美家收购美家具编制

2020-11-18 03:25:17来源:励志吧0次阅读

抄底金融危机 美克美家收购美家具Schnadig

大陆家具企业首度海外试水并购。闪亮的暗金项链OEM起家的美克开启了海外市场的品牌之旅。 昨日,美克股份宣布,1月6日已与美国Schnadig签订收购协议,拟收购后者净营运资产及相应债务,预估收购价格894万美元。 美克原本是Schnadig的生产商之一,Schnadig生产基本外包,销售由代理商负责,不参与销售环节,类似于一个品牌商。据美克董事会秘书办公室负责人介绍,收购完成后生产基地主要还是在国内。这也意味着,美克将拥有Schnadig全部的生产订单。 成立于上世纪90年代初的美克靠OEM起家,专做家具出口,对美国的出口量占全亚洲同类产品的85%。在海外市场打拼多年后,美克从2001年开始创立美克美家家具连锁有限公司,与美国最大的家具零售商依森艾伦公司携手深耕国内市场。在国内,美克美家快速开店扩张已成为国内家具业的翘楚。 美克:这个时候买更划算 如今,面对极具挑战性的宏观经济环境,美克在海外市场趁势抄底,开始了新一轮布局,为海外业务升级打下基础。 Schnadig是美国着名家具商,是成立于1952年的一家家族企业,拥有两个配送中心,子公司SchnadigLimited在香港为亚洲的家具产品提供采购、质检、物流运输与仓库保管业务。产品销售到美国46个州及多个美洲国家。据业内人士介绍,Schnadig沙发业务尤其出色,刚好弥补美克在这一领域的相对弱势。 美克股份董秘办昨日告诉,之前公司在海外市场主要是OEM业务,今后在美国会使用购买的四个牌子推广。 我们一直就有收购计划,并作了大量调研。对称分布型号码25和26较有希望。)目前美国遭遇经济危机,虽然也面临着一定风险,但公司认为这个时候收购比较划算,对公司长远发展有利。 第一创业研究所分析师田慧蓝认为,收购将提高出口产品的附加值与利润空间。毕竟以OEM方式出口的产品只能享受生产环节部分利润,收购完成后美克出口的Schnadig订单产品将可以获得品牌商部分的利润。 条款严苛严控收购风险 这是中国大陆家具企业第一次在海外展开并购。 美克此次收购谨慎小心,充分考虑了各种风险。 田慧蓝表示,此次收购条款很严苛,基本规避了存货与应收账款损失,同时无需承担被收购方的人员负担,有效地锁定风险。 根据并购条款,到2010年2月28日,美克将根据存货销售情况和应收账款收回情况,对未售出存货退回Schnadig并将余款相应调减;根据应收账款的实际坏账与坏账准备的差额对余款进行调整,超付部分Schnadig将退还公司。收购款分期交付,交割日交付50%,余款将在两年内分期支付。美克没有义务雇用Schnadig的员工,但有权根据实际经营需要选择所需雇用。Schnadig同意自交割日起在至少5年内或者协议适用法律允许的最长时间,不直接或者间接从事、参与同公司相同的业务。 了解到,本次收购价格既未折价也未溢价,至于Schnadig为何接受相对苛刻的收购条件,美克的解释是Schnadig不是上市公司,作为家族企业不再有继续经营下去的意愿,加之金融危机冲击,一直希望找到接盘者。

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